ag金龙珠|平台

      不良资产的尽职调查,是指专业人员(主要指律师)利用其专业技能,通过各种途径和手段,判断主从债权的合法性、有效性及法律瑕疵,查明债权的诉讼或执行情况,调查债务人的背景,核实债务人的财产状况,列举并分析实现债权的障碍,判断债务人的偿债能力、债权实现的可能性及可实现程度,为投资者合理确定拟购买债权的价值、日后采取相应措施降低风险提供参考依据。


      尽职调查是决定资产包收购后能否赢利的基础,重要性不言而喻。


      1、尽调前的准备


      (一)人员的准备


      要有团队。一般要求不少于2个执业满3年(也有要求5年)以上、具有尽职调查经验的专职律师作为主办律师(个别金融企业要求有牵头人),另外每个律师至少需配备1名辅助人员。


      (二)知识和技能准备


      团队成员要熟悉借贷、担保、时效、债权转让、合同效力、诉讼、工商、破产、改制等法律法规和司法解释,能熟练掌握一定计算机技能。个别不熟悉的知识点就要加班自习或培训。


      (三)其他准备


      预则立、不预则废, 尽调之前,团队宜做好以下准备:


      准备好尽调的文书文本,拟尽调的企业清单,电子档案,制订好台帐的格式,尽调工作的要求(指引)和注意事项,固定尽调报告模板,制订尽调材料的整理、归档和交收指引等。


      团队成员合理分组和分工,确定小组长,商定事务办理的先后顺序,专人负责外包事务的接洽与布置,统筹安排人、财、物,定岗定责分别完成阅档、查看现场、到有关部门查询等各项事务。


      安排好后勤保障,例如对住宿、餐饮、车辆、视听设备、地图和路线设计、行程安排、差旅费、垫付费用等做好准备,建立问题沟通平台等(微信群等),通报团队成员的联系方式,制订应急方案等。


      为方便调查及取得债务人和相关部门的理解、支持、配合,律师应携带介绍信、授权书、律师证等;如条件具备,应带上立案证明、判决书、抵押物权属凭证、他项权证、债权转让资料等材料。


      2、尽调的实施


      (一)尽调分工


      常规尽调从提高效率及节省成本考虑,宜按主债务人所在地区划分数个尽调小组,如东片、西片,或按地级市或行政区域划分,一则路线集中、查看现场时无需迂回折腾,二则到相关政府部门调查时可批量查询。


      如果某户的担保人与债务人不在同一区而在另一小组负责的片区,小组之间可相互将需调查的企业名称和事项提前发送到对方小组的承办人处,大家配合以提高效率。


      但也有个别尽调团队的风格不同,可能是考虑到各个小组的水平参差或技能有异(例如有组员没有多少法律功底、难以胜任阅档事务),不按区域划分小组,而是按照阅档、查看现场、到相关部门查询三个功能组别来划分工作小组。


      (二)尽调步骤


      常规尽调包括阅档、查看现场和到相关部门查询几大步骤;特别重大的项目或负责任的尽调还需进行网搜和访谈。


      第一个步骤肯定是阅档。通过审阅档案并按照尽调工作指引的要求提取有价值的信息,做好工作底稿和台帐,让承办人对债权的背景有一个大概的认知,其中着重审阅债权的构成、担保构成、主从债权合法性、资料完备性、财产线索、时效情况、诉讼情况、受偿情况、实现债权障碍等,并且初步列举出下一步需查看现场及到相关部门查询的事务。


      第二个步骤是查看债务人的经营场所。无论债务人是否已被吊销或注销营业执照,承办人都应按照其注册地址(可预先在全国企业信用信息公示系统查找)上门查看债务人的现况。如果债务人还在,承办人视现场气氛可表明身份及来意对其进行合适的访谈;如果现场未发现债务人,也应与目前使用该场所的业户或邻居进行征询,了解一下债务人的去向。前述事项应做好记录并对现场拍照存档。


      第三个步骤是对档案反映出来的主要财产进行实地查看。重点是查看该等财产的位置,外观,上盖物,使用情况(自有、占用、借用、租赁或闲置)及使用人名称,相邻情况,客观障碍等。前述事项应做好记录并对现场拍照存档(如果位置难找的最好还需做好百度地图或卫星图标注)。


      第四个步骤是到相关部门查询。承办人根据阅档和查看现场的情况,分别到相关部门查询,例如要到工商局查阅债务人的工商信息及档案(注:个别地区可能需立案手续才开放档案),查阅主要财产目前使用人的工商档案查看与债务人的关联性以及是否有租赁合同等;到国土、房管部门查询主要财产的产权登记、抵押、查封情况;视情况到规划部门申请公开主要财产的规划情况;如果主要财产是林权、船舶等,则需到相应主管部门查询;到法院查询债务人的涉诉情况。


      第五个步骤是综合。各小组将本组阅档、查看现场、到相关部门查询的各项资料、信息、底稿、台帐、表格、照片、查询结果凭证等予以分类、梳理、归纳,着手按照委托方规定(或示范)的格式草拟尽调报告。


      3、尽调报告的基本内容


      (一)债权基本概述


      根据信贷档案及债权方提供的台帐,分别描述:债权的来源,债权的流转过程,债权笔数,原借款本金,借款期限(含展期),仍拖欠的本金及利息,每笔借款对应的担保情况,诉讼情况,受偿情况等。可以用图表方式列举。


      如果债权曾受偿过,一定要注明是偿还哪一笔,是偿还本金还是偿还利息,该笔债权对应的担保单位是谁(注:直接影响该担保人是否脱保)。


      (二)资料完备性


      根据信贷档案描述债权文书是否完备及是否有原件,重点包括:借款合同,担保合同,借据,抵(质)押物清单、凭证及他项权证,抵债物清单、凭证,债权流转凭证,催收资料及是否连续,诉讼文书(起诉状、判决书、裁定书等),重组资料等。


      (三)债权的诉讼执行情况


      根据根据信贷档案,描述债权涉诉的管辖法院,案件的起诉,财产保全,审理,判决,申请执行,执行结果(未申请执行,正在执行,执行中止、执行终结、执行异议),受偿情况,和解,重组,是否有债务转移承担等情况;如涉及清算或破产清算,是否已申报债权等。


      如果债权已诉讼但尚未有生效判决,则增加描述:


      1、诉讼请求是否齐备;诉讼请求的标的是否与借款合同、借据记载的借款金额相符;是否部分借款尚未起诉。


      2、是否需在一定期限内行使某项诉讼权利。


      3、代理人权限、期限和代理人的联系方式,承办法官的联系方式。


      (四)债权合法性


      对未诉的债权,着重描述每笔主、从债权的合法性和有效性,时效的延续性,以及一旦提起诉讼时债权会否受法律保护。


      对已有生效判决确权的债权,除非正在再审,否则其合法性和有效性可一句带过。


      如果债权有瑕疵(如时效、资料完备、合同无效等),律师也应予以披露。


      (五)债务人的财产情况(含抵质押物、查封物)及状况


      先从信贷档案资料中找出相关资料,据此描述债务人可供执行的财产情况(名称、种类、数量、价值、位置、查控效力、处分等)。


      之后描述律师到有关政府部门查核有关财产的结果(描述权属、查封、抵押、转移等情况)。


      再后描述律师到现场核实有关财产的情况(是否找得到、位置、外观、使用现状、周围环境等)。


      如果发现财产被转移、无偿或低价转让,应披露财产的去向;如发现债务人或案外人对财产设置了处置障碍(如改建、租赁、房地分离等),应予披露。


      (六)债务人工商情况及现状


      先从信贷档案中找出相关资料,描述借款人、担保人的工商信息(吊销、注销、歇业、撤销、关闭、合并、接管、承包、租赁、改制、清算等;名称变更等)。


      之后描述律师到工商部门查询该等企业的有关情况,包括经营状态,股东(开办单位)及股权构成,企业性质,经营地址,法定代表人,注册资本,分支机构,对外投资等。


      再后描述律师到该等企业的经营场所实地查证的情况,包括是否找到企业,与何人商谈,企业对该笔债务的态度,以及是否有接管、重组、改制、合并、分立、兼并、承包、租赁等情况。


      (七)其他调查情况


      主要描述一下律师在互联网或其他渠道搜索(获悉)到的与债务人相关的信息,或者反映该等债务人的相关背景(实际控制人),或者是否有其他欠债,有否卷入小业主纠纷或刑事案件,有否其他逃废债务行为等等信息。


      还有律师在其他部门的调查结果(如建设、规划、法院、档案、税务、人行、海关、车管、商标、专利、渔业、林业、外管、证券、社保等主管部门,以及债务人的上级单位、开办单位或接管单位)。


      (八)法律意见


      描述意见所依据的法律法规或司法解释。


      债权合法性分析,包括:主债权的合法性和诉讼时效,担保的合法性、有效性等。


      实现债权的分析,包括:综合考虑债权债务关系的合法性、债权转移的合法性、债权的诉讼时效、担保的效力、追索责任人的范围、可追索的财产、债务人的偿债意愿、现有财产的变现进度和障碍、案外干扰等因素,依据现行法律法规和律师的执业经验进行分析、论证,判断债权有无追偿价值、债权实现的切入点、可能性及可实现程度。


      提出工作建议,包括:财产保全建议(尤其是财产亮点),行使诉讼权利建议,提出实现债权的建议(如具追偿价值的,应建议以何种方式实现债权并附简要理由及是否紧迫)


      表述一下本份尽调报告的适用条件和限制条件。


      4、其他


      (一)尽调报告的制作要求


      尽调团队应讲求尽调报告的美观,对纸型、装订、份数、封面、字体、序号、签章、附件目录的排列、电子文本等作出相应要求。


      (二)尽调团队的协作和联动


      尽职调查是一项工作量较繁重的工作,委托方往往要求律师在短时间内交功课。因此,尽调团队一定要整体协调,分清工作主次和轻重缓急,制订科学合理的工作方法和工作制度,争取形成自己团队的工作风格。同时,也需兼顾考虑团队内部的分配和激励机制等。


      (三)尽调业务的标准化建设


      为提高效率、保证质量,尽调团队应博取众家之长,尽快形成自己团队的业务标准,包括:事务准备指引,尽调指引(审核档案、部门调查、现场调查等),工作台帐及填写要求,尽调表格及填写要求,尽调报告模式,尽调资料档案交收,事务外包,注意事项等。


相关文章